Formation RPS dirigeants, managers, salariés…
// Risques Psychosociaux (RPS), c’est quoi exactement ?
Risques Psycho Sociaux, Stress, Burn-Out … Autant de mots qui circulent mais sans que chacun ne maîtrise véritablement les définitions.
Derrière ces termes, il existe des situations de travail réelles, vécues par l’ensemble des salariés, et cela tout au long de la chaîne hiérarchique, qui nécessitent d’être analysées. Analyse qui doit être centrée sur le travail, ses conditions d’exercice (horaires, charges de travail, etc.) et ses interactions (relations entre collègues, avec un public, etc.).
Comme l’impose la réglementation, les risques psychosociaux RPS sont à prendre en compte au même titre que les autres risques professionnels.
le rôle des managers va être déterminant dans la mise en place d’un plan d’actions et il va être essentiel de s’appuyer sur les équipes.
L’engagement de la direction va donc être un élément clé de la réussite de cette démarche.
Comprendre pour passer à l’action est essentiel !
Ces formations sont faîtes pour vous,
dirigeants, managers, salariés.
Un choix de formation aux RPS
Plusieurs formations adaptables en fonction de vos attentes et du public à former, nous sommes à votre écoute et prêts à définir les modalités de l’intervention en fonction de vos besoins.
Dirigeants, managers, salariés. Toute personne travaillant au sein d’une organisation (privée, publique, associative..)
1- Initiation à la prévention des RPS
// A destination de tous les acteurs de l’entreprise
Temps de formation modulable entre 1 à 2 jours en fonction des attentes de l’entreprise.
En amont, un RDV avec la direction organisé pour valider les critères de protection de la parole.
2- Prévenir les Risques Psychosociaux dans votre équipe
// A destination des managers
Temps de formation de 2 jours modulables.
3- Evaluation des Risques Psychosociaux : identifier les facteurs de RPS pour initier une démarche collective de prévention
//A destination des acteurs internes à l’entreprise chargés ou amenés à participer à la réalisation d’un diagnostic RPS (responsable RH, préventeurs, médecins du travail, IDE, etc.)
Temps de formation de 2 jours
4- Elaborer un plan d’actions RPS et assurer son suivi
// A destination des acteurs internes à l’entreprise chargés ou amenés à participer à la réalisation d’un diagnostic RPS (responsable RH, préventeurs, médecins du travail, IDE, etc.)
Temps de formation de 2 jours
5- Intégrer les RPS dans votre Document Unique
// A destination des acteurs internes en charge de l’évaluation des risques professionnels
Temps de formation de 1 à 2 jours
6- Formation à la prévention et à la gestion du stress
// A destination de tous les acteurs de l’entreprise
Temps de formation modulable entre 1 à 2 jours
Préparation
Un entretien prélable et/ou une entrevue avec la direction est nécessaire avant toute intervention en rapport avec les RPS.
Lieu de formation
- Intra entreprise
- Inter entreprises (consulter l’onglet « sessions inter-entreprises » )
Durée
Sur mesure selon la thématique.
De 1 à 2 jours principalement
Tarifs
Intervenant
Angélique DEGHILAGE, psychologue du travail et ergonome est formée et certifiée par L’INRS pour vous accompagner dans votre démarche RPS.
Nombre de participants
- Selon la formation choisie et le public ciblé
Validation de la formation
Une attestation de formation individuelle sera délivrée au candidat ayant participé à l’ensemble de la formation et ayant satisfait aux tests pédagogiques conformément au référentiel de compétence.
Source documentaire à jour sur le site
« contenu pédagogique » ci-dessous avec mot de passe fourni en formation.
Angélique DEGHILAGE, psychologue du travail et ergonome est formée et certifiée par L’INRS
pour vous accompagner dans votre démarche de prévention des RPS.
Patricia LAURENT est iprp déclarée auprès de la Dreets et infirmère en santé au travail.
Cette mission en partenariat avec le cabinet d’Aptitude par l’intermédiaire de Patricia a été très bénéfique pour lancer la nouvelle dynamique souhaitée par la Direction. A savoir, créer un projet d’entreprise avec du sens et des valeurs partagées telles que l’écoute, l’entraide, l’initiative, l’esprit d’équipe… et aussi la joie dans le travail malgré les difficultés des métiers de la confection. Aujourd’hui, nous pouvons dire qu’il y un avant et un après…
Pour beaucoup de salariés, ce fut la 1ère fois de leur carrière, parfois longue, qu’ils étaient sollicités pour donner leur avis et réfléchir sur leur milieu professionnel et leurs attentes. Cette démarche était indispensable à l’intégration de nouveaux salariés parfois plus jeunes avec des envies et des espérances que nous devions prendre en compte. Cette mission a aussi permis de mieux nous connaitre les uns les autres et de mieux cerner les fonctions de chacun. Certaines idées reçues, certains a priori sont tombés et ont permis de repartir sur de bonnes bases. Le climat social a été très largement apaisé, les situations d’agressivité et de larmes connues au début de la reprise ont complètement disparu.
Dates de formation
Intra-entreprise:
Proposez vos dates et horaires, nous sommes à votre disposition pour en discuter
